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中国一冶举办2019年物资系统培训
来源:采购管理中心 作者:吴娟 发布时间:2019年11月01日
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  10月21日至25日,中国一冶集团举办2019年物资系统培训班,集团总经理、党委副书记刘一鸣,集团总会计师曹杰出席开班仪式。

  刘一鸣在开班讲话中指出,中国一冶经过近10年的努力,企业规模、竞争实力、品牌影响力均得到大幅提升。随着企业经营规模不断扩大、项目数量不断增多,物资采购系统面临的任务也越来越繁重,希望全体学员通过此次培训,做到学以致用,共同推动项目标准化、精细化、智慧化管理再上新台阶,助推中国一冶高速度高质量发展,为实?#26234;?#30427;、创新、奋进、文明、幸福一冶目标贡献力量。

  刘一鸣就进一步做好物资系统工作提出了5点要求:一是要充分认识物资管理工作的重要性。物资采购是项目管理的基础,是成本管控的关键,也是项目结算的重要环节。广大从业人员要在工作实践中自我加压,扎实、细致做好各项物资管理工作,当好企业当家人;二是要切实提高自身业务能力。物资集中采购是项目管控主平台建设的重要内容之一,与项目盈利水平密切相关,唯有扎实提升从业人员业务能力,才能进一步完善“主平台”建设,促进企业管理水平和项目盈利能力不断提升;三是要提高风险管控和防范能力。物资材料采购作为项目总体开支中的重要部分,其风险防控水平直接关系项目乃至企业正常生产经营活动,每一位物资管控人员要以扎实的工作作风、强?#19994;?#36131;?#25105;?#35782;,主动防范化解风险;四是要提升沟通协调能力。物资采购管理是一门需要较强对内、对外沟通协调能力的系统工作,全体学员通过此次培训,既要学习理论知识,也要学习实践技巧,坚?#25351;?#20013;学、学中干,进一步提升思维方式和工作方法,保障项目顺利运转;五是要具备良好的道德品质。广大物资系统从业人员要牢固树立一心为公意识,用好“微权力”、防止“微腐败?#20445;?#20026;企业把好关、守好门,?#30740;?#30410;留在项目、留在企业。

  曹杰主持开班仪式,并从提升物资系统从业人员业务能力、?#32321;?#23436;成年度各项经营?#21103;輟?#20026;集团高速度高质量发展提供保?#31995;?#26041;面提出?#21496;?#20307;要求。

  此次培训共有来自集团各单位物资系统160余名学员参加,培训采取集中授课、课间答疑、?#31449;?#32771;试相结?#31995;?#26041;式,课程内容包括物资管理制度、电商平台操作流程、标准化工地物资管理、通用材料合同管理、结算管理、材料员基础管理、五矿集团“总对总?#22791;?#26448;采供及支付流程、关键岗位人员廉政从业教育等。在结业仪式?#24076;?#38598;团采购管理中心?#28304;?#27425;培训中涌现出的5个优秀集体和10名优秀学员进行了表彰。

  

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